Линейно-функциональные структуры. Результатом дальнейшего развития организационно управленческой мысли стала

Результатом дальнейшего развития организационно управленческой мысли стала наиболее популярная в настоящее время линейно-функциональная структура управления

В основе линейно-функциональной структуры лежит линейная структура.

Все оперативные взаимодействия осуществляются по вертикальным линейным связям.

Функциональные руководители (отделы) специализируются на решении вопросов, требующих глубоких специальных знаний в области специальных функций управления (планирование, техническое развитие контроль и т.д)

Эти функциональные руководители подготавливают материалы, долгосрочные регламентирующие документы функционирования предприятия, которые устанавливают пределы, организационные рамки в которых должны принимать оперативные решения линейные руководители.

Помимо линейной структуры основу линейно-функциональных структур составляют специализация по функциональным системам управления, которые называют «шахты». Внутри шахты формируется собственная иерархия структурных Линейно-функциональные структуры. Результатом дальнейшего развития организационно управленческой мысли стала функциональных подразделений. Функциональные подразделения могут сами отдавать распоряжения нижестоящим звеньям, но не по всем, а по ограниченному кругу вопросов, определенному их функциональной специализацией.

Руководитель

Организации


Заместитель Заместитель

Руководителя руковдителя

По функции А по функции В

Функциональное Функциональное Функциональное

Подразделение А1 подразделение В1 подразделение С1


Функциональное Функциональное Функциональное

Подразделение А2 подразделение В2 подразделение С1


Функциональное Функциональное Функциональное

Подразделение А3 подразделение В3 подразделение С1


documentaxwiqrp.html
documentaxwiybx.html
documentaxwjfmf.html
documentaxwjmwn.html
documentaxwjugv.html
Документ Линейно-функциональные структуры. Результатом дальнейшего развития организационно управленческой мысли стала